今年是我第十年到訪SIHH會場，大會電腦存有我的紀錄，進場的證件相片仍然跟當初首次進場時一樣。
2009 年我第一次到SIHH，正值2008 年金融海嘯的後遺，算是大市不太明朗的時候，最明顯的改變是，前輩們口中那個每晚表展後，日內瓦湖邊的The Boat 船派對取消了。經濟不好景，減開支是王道。後來市場好轉那幾年The Boat重開，才有幸見識。
多得中國，香港市場在2008 年後並無太大落差，鐘表（及其他高級精品）市場甚至一直上揚，直到2015、16 年左右，中國市場發展放緩，連帶香港也受到影響，行業才漸走入迷霧。
這十年間SIHH 發展規模變了又變。品牌Alfred Dunhill換成Ralph Lauren，Richard Mille 和Greubel Forsey 成了常客，Girard Perregaux 離開又回來，還帶來同集團的Ulysse Nardin，緊接是今年才加入表展的Hermès；而始終坐鎮的是一眾Richemont 集團品牌，Audemars Piguet和Parmigiani。近三年新增的獨立品牌展區Carré des Horlogers，規模愈做愈大。今年有35 個品牌參展SIHH，歷屆最多。去年大會開始增設公眾開放日，今次更特別加入影相位，由大會攝影師操刀，讓大家有張靚靚相直接share到網上平台。
至於腕表製作方面，這十年間各品牌也由「陀飛輪時代」走到「矽時代」。由製作陀飛輪以顯示傳統製表工藝，到努力研發自製機芯，並廣泛用上機芯性能表現比金屬更穩定的矽。今年Richemont 集團終推出首枚自行生產的自動上鏈機芯，並率先給予Baume & Mercier 發表。其他品牌則開發腕表的周邊可能性，如自動轉換表帶系統、網上自拼款式等，目的都是讓產品更「個人化」。
其實經歷轉變的不單是鐘表業，傳媒亦然。有從事鐘表業多年的朋友離開表行，有新朋友加入，有些離開了又回來。Facebook、智能電話改變傳媒生態，大家再沒有時間好好消化眼前所看到的事物，就要將影片相片文字直出上網，取悅比科技寵壞了的大眾。今時今日，還用長時間長篇幅的文字寫表，可說是極其奢侈–尤其連Vacheron Constantin 新系列FiftySix 的入門價也破天荒定在10 萬元以下；Jaeger- LeCoultre 的Polaris 也只是5 萬元起跳；Panerai 最新入門款式回落到3 萬多元水平，大家都需要因應市場需求而調節自己。
離開了十年來最大變化的SIHH 表展後， 我參觀了Parmigiani 表廠，感覺有點像走進時間停頓的平行世界。說Parmigiani 是另一個世界，是因為品牌成立二十多年來，一直堅守宗旨：堅守自家垂直生產機芯大部分零件；着力修復古董鐘表；宣揚傳統製表工藝；訂立更精準的製表認證標準，沒有因市場變化而改變自己。
Michel Parmigiani 本人曾說：「你知我為何這麼用心去做一隻表嗎？因為機芯是腕表最寶貴部分，表身就像一個保險箱，要打造得很堅固，才能保護珍貴的機芯機械！」潮流不斷在變，科技不斷逼大家走向前，腕表的意義是什麼？這十年人事的確幾番新，大家仍然保有原本的初心嗎？
文：Tung Cheung
